Zusammenarbeit neu denken. Wirkung ermöglichen.
buntrot begleitet Unternehmen im Wandel – an der Schnittstelle von Entwicklung, Einkauf und Führung. Für Organisationen, die agiler werden wollen, ohne Kontrolle zu verlieren.
Was wir tun.
Agilität funktioniert nur, wenn Strukturen sie tragen.
buntrot unterstützt Unternehmen dort, wo Veränderung oft scheitert:
an Schnittstellen, in komplexen Projekten, bei Lieferanten und Prozessen, die nicht zusammenpassen.
Wir helfen dir, Zusammenarbeit neu zu gestalten – mit klaren Architekturen, verlässlichen Liefermodellen und agilen Prinzipien, die nicht im Daily Standup enden.
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Für wen wir da sind.
Für Unternehmen, die Dynamik steuern müssen.
Unsere Kunden kommen aus Entwicklung, Forschung, Einkauf oder Führung – und stehen vor der Herausforderung, agile Methoden mit gewachsenen Strukturen, externen Partnern und hohen Anforderungen zu verbinden.
Wir arbeiten besonders eng mit:
– R&D-Organisationen
– Technologiekonzernen
– Mittelständischen Entwicklungsunternehmen
– Strategischen Einkaufseinheiten
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Unsere Arbeitsweise.
Kein Theater. Keine Tools um der Tools willen.
Wir denken Organisation systemisch – und handeln pragmatisch.
Wir liefern keine Frameworks, sondern Klarheit.
Und wir begleiten unsere Kunden nicht nur bis zur Folie, sondern durch die Umsetzung.
Typische Themen:
– Organisationsarchitektur mit 360° Blick auf Methoden, Staffing, Wertstrom
– Gewerksfähigkeit unter Scrum herstellen
– Teamarchitekturen & Skalierung
– Strukturierte Backlogs in forschungsnahen Projekten
– Harmonisierung von Entwicklung, Operations & Einkauf mit Fokus auf Unternehemsziele
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Warum buntrot?
Weil wir’s nicht nur beraten – wir haben’s gelebt.
buntrot ist entstanden aus der echten Praxis:
Führung, Aufbau, Krisenmanagement, Systemumbau.
Unsere Erfahrungen reichen von Konzernkrisen bis zu Teamtransformationen unter Hochdruck und Green Field Erprobung.
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Wir wissen, wie es ist, Verantwortung zu tragen – für Menschen, für Projekte, für Ergebnisse. Und wir bringen dieses Verständnis in jede Beratung mit.
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